中国人寿的威胁（中国人寿的主要竞争对手分析）-j9九游国际真人
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q1：中国人寿保险有限责任公司swot分析是什么？
swot是strength优势，weakness劣势，opportunity机会和theat威胁。主要用于企业投产前的项目论证及可研报告中，具体分析内部环境存在的优劣势及外部环境存在的机会和挑战。
q2：中国人寿的优势
产品贵，体制老旧，适合养老
q3：中国人寿恋爱保险swot分析
swot是strength优势，weakness劣势，opportunity机会和theat威胁。主要用于企业投产前的项目论证及可研报告中，具体分析内部环境存在的优劣势及外部环境存在的机会和挑战。
q4：中国人寿保险的保险业务分别针对哪些风险
通常面对的生老病死残的风险
q5：竞争对手分析都分析什么？
1、竞争对手的竞争策略与手段
2、竞争对手的产品
3、竞争对手的客户分析
4、竞争对手的市场占有率
5、竞争对手的技术
6、竞争对手的数量与经营实力
q6：中国人寿的五大优势
品牌，网点，背景，实力，服务
q7：中国人寿保险是如何实现目标市场定位
我国寿险产品市场定位
我国人寿保险公司需要在对各细分市场进行评价的基础上，根据市场情况，结合自身的实力，选择其中的一个或几个子市场作为目标市场，并专门针对目标市场进行寿险产品的市场定位。 市场定位的关键是要准确，就我国寿险公司来说，目前要对目标市场上的寿险产品进行定位，可从以下几方面进行：
1、 质量定位：在开发一种寿险产品时，产品的质量控制在一个什么样的档次上，这叫做质量定位。寿险公司可根据目标市场上顾客的购买力、顾客的需要、竞争对手的情况，为自己的产品定位于高档、中档或低档。关键是要与竞争对手相区别，突出自己的优势。
2、功能定位：寿险产品是定位在单一功能还是定位在多功能，这也是值得寿险公司仔细考虑的问题。定位于单一功能，则费率低，成本少，但不能适应消费者多方面的需要；定位于多功能，则成本会相应地提高，寿险产品的费率自然也高，然而能够满足消费者很多方面需要。定位于多功能与定位于单一功能，各有各的妙处，就看寿险公司自身的发展需要了。
3、费率定位：寿险公司可根据市场与自身实际情况，把费率定在高档、中档或低档。
4、服务定位：突出服务方面的优势，如果能提供消费者期望之外的服务更好。
5、 心理定位：让消费者感到购买某种寿险产品是一种心理的满足，如优越感、自我价值的实现等无形的心理感觉状态。
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