创业公司期权设置（公司给的期权有什么用）-j9九游国际真人

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创业公司的股权架构应该怎么分配

如果在创业公司工作，期权是如何发放的？

创业公司：创业公司离职，期权怎么办

创业公司如何设定期权的总数？

公司被收购，期权怎么兑现

若公司上市之后，如何实现期权的变现？

公司的期权是什么意思？有什么好处？还有有什么风险？

q1：创业公司的股权架构应该怎么分配

怎样的股权结构设计是合理的？创业者又应该注意哪些问题？如下8个股权结构设计中值得注意的数值供创业者参考：
1、创始人持有公司30%以上的股权较为合适。
a股上市规则规定，如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权，可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和，可以避免出现两个创始人股权比例太过接近，对一件事情有不同意见时产生争议。
海外很多时候实际控制人不需要持股30%以上，其持股比例可能只有百分之十几甚至几，但依然能够控制公司，因为其可以对股票设置不同类别。比如a类股票持有者1人可以投20票，b类股票持有者1人只能投1票，这样实际控制人在表决的时候就有更大的话语权。
2、联合创始人和员工一起持股30%以上。
这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距，也能让创始团队总体持股超过60%，保障对公司控制的主动权。
3、投资人股权占比30%-40%。
除去创始人、联合创始人和核心员工持有的股权，剩下的为预留给投资人的股权。
4、创始团队控制公司50%以上股权比较合适。
此时关于j9九游会官网经营的所有事项创始团队都可以直接进行决策。比如公司优先发展什么，计划做什么，如果创始人带领员工持有50%以上的股权，就能对这些经营事项进行决策。
5、创始团队可以争取控制公司66.7%以上股权。
此时创始团队能够控制公司所有资本类型事项。比如引进新股东，增资减资，股权转让，公司合并、分立，章程修订等跟资本运作相关的重大事项，这些事项都需要三分之二股东投票通过。
假如创始人持股30%以上，联合创始人和员工持股30%以上，加起来能达到66.7%就非常安全，即使投资人有其他意见，只要公司的人齐心协力，仍然可以执行自己的方向。
6、互联网公司一般预留10%-15%的期权池。
这是60%互联网创业公司的选择。特别是对于那些已经发展到一定阶段，但还没有成熟，大概是a轮到c轮之间的公司。
7、天使轮投资人持股最好不超过20%。
比较典型的天使投资机构，常见的投资比例是20%。这样的比例保证了天使投资人在以后公司不断融资的过程中，持股比例不会降得太快，即使再融资几轮，持股比例稀释到10%或者5%都非常难，如果公司成长起来，获得利益依然比较多。
对于创始人，公司第一次融资时股权的价值最低，此时卖掉的股权越多，以后股权价值高了，损失的利益越多。另外应避免天使投资人控股公司。1号店就是一个典型的例子，第一次融资时出让了80%股权，最终被京东收购，整个过程创始团队没有话语权，因为第一次融资出让了过多的股权。
8、员工持股一般不超过25%。
技术驱动或创意驱动的公司，往往高度依赖人才，这类公司为了招纳更有竞争力的员工，为员工预留的期权池一般超过15%。但员工持股比例不能过高，因为员工持股比例增加的同时，创始人持有股份就会变少。
以上就是经邦根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。

q2：如果在创业公司工作，期权是如何发放的？

我曾经也在创业公司干过，当然，也同样是承诺有期权。最开始的时候，我也不太懂什么是期权，只是听别人说过，公司如果上司的话，就很有可能实现财务自由。

当然，在创业公司的工作是辛苦的，没日没夜，一周六天。在这段时间，我也就慢慢的去了解了期权到底是什么？

期权是什么？

我就不从特别专业的角度去解释期权了，我们就通俗一点。举个例子，你有一张优惠券，这个优惠券的内容是这样的，矿泉水原价1元/瓶，凭这个劵，你可以0.5元/瓶的价格购买这个矿泉水，1张券购买1000瓶，优惠券上表明了一个使用期限：例如从2018年1月1日起，半年内有效。

那这个优惠券其实就是期权了，而这里的矿泉水就是股权或者说是股票。

期权怎么得到？

一般来说，很多创业公司缺钱，但是又想网罗到人才，就只有通过期权的形式来留住人才。

部分公司对于期权，确实常常都是一句口头承诺，并没有形成协议，不过，对于被承诺方，其实是可以要求签署一份期权的协议的。

例如：工作满2年后，每年的期权数量，共持续多久。

而对于有意愿通过期权来网罗人才的公司，一般公司股东会一起拿起一定比例的股份，放入期权池，用于员工激励。

当然，如果你离职的话，公司也就会需要回购你曾经购买的股份的。当然，回购的价格也最好在期权的协议里面有写明，避免不必要的麻烦。

期权都发给哪些人？

对于发展很好的互联网公司，那它的期权肯定是十分诱人的，但是，确不是任何人都能够得到期权的。

我们要知道，期权是一种长期的激励手段，让员工能够不断的付出，公司赚钱了，自己也能够得到好处。

但是，如果你的工作并不是特别核心且可以被替代，那么你是不大可能有得到期权的机会的。

一般来说，期权都是发放给公司的中高层以及核心员工的。我们要防止人才的流失，要保证公司的高效运转，那里面的一些核心人员，自然就是我们希望留住的。

一般的程序员的话，基本不太可能得到期权。

期权的意义？

其实，对于大部分的互联网公司来说，发放期权虽然是一种手段，但是最终员工想要通过自己的期权来变现，还是有一定的难度的。

首先，如果企业没有上市的话，期权大多数时候并不值钱。

其次，有些比较缺德的公司老板，在公司经营很差的时候，可能还会通过期权的形式，将损失转嫁给员工，最终公司到底，老板套现一些钱后跑路

q3：创业公司：创业公司离职，期权怎么办

有的时候，公司会在入职前或者入职的时候就有一个股份数的承诺。
更多的时候，公司不会在入职时直接承诺股份数，但会承诺，在入职一段时间之后（比如半年），根据工作业绩和表现，来决定实际发放的股份数。
确定了发放的股份数之后，公司要和员工签订员工持股合同，或者员工期权合同。创业公司由于搭建团队的时间点常常会早于公司正式设立的时间点，这就是口头承诺的原因，因为只有到有了正式的公司法人资格后，公司才能和员工签订这些合同。
期权不是股票，期权是合同，是员工到了一定时候，有权按照双方约定的价格，购买双方约定的股份数。
因此，公司可以随意制定这个价格，一般来说，a 轮之前给的价格都非常低非常低。但后面再发放，不管是给新员工，还是给老员工增加期权，价格都要和公司当时的每股价值有一个对应。
对于创业团队成员来说，如果期权的行权价极低，可以不用在乎期权和股票的区别。因为对公司来说，股票给出去比较麻烦，未来发展道路中会因此遇到很多不可预期的障碍，因此创业公司都会倾向于给期权，而非股票。而对成员来说，如果行权价几乎为零，那么我建议也要能理解公司的这个考虑。毕竟如果未来公司遇到了障碍，也是大家的障碍。
计算起始日：不管是一上来就给股份数的，还是过了半年才确定股份数的，对于创始团队成员来说，第一次给期权，计算的起始日期一般来说是公司和员工商定后双方都能接受的日期，有的公司是从入职日起算，有的公司是按照统一的起算日期，具体情况要看公司董事会的决议。如果是第二次发放期权，计算的起始日就由公司自己来决定了。
cliff：由于员工进入公司后，有可能会发现彼此并不合适，但员工待了很短时间就离开公司却还能拿到期权，这对创业公司是不公平的，因此会设立一个底线，英文称为 cliff。如果是四年期的 vesting，那么 cliff 一般是一年，也就是说，员工入职一年之内不兑现，如果一年之内离开，没有期权。满一年后，一次性获得 1/4 的承诺期权数，之后每满一个月，就到手 1/48。
vested：有同学在评论里问了，我补充一下。所谓“到手”，也就是兑现，英文称 vested，即是算到你头上的期权数。但这并不是直接打几张小条给你，而是说，根据员工持股合同，你有权去购买的股数。这个权利会一直有效，直到你不再为公司提供服务，比如离职。
行权期限：公司一般会规定，员工离职之后多长时间内，必须决定是否行使这个购买的权利，通常会设定为 180 天，也就是说，如果你 vested 1 万股，离职后 180 天内必须决定是否要行权，也就是根据合同规定的价格购买这部分 vested 的期权数（或者待了一年，vested 1/4 的期权数；或者待满了四年，全部 vested。）。不过在国内，目前的外汇管理相关规定是不接受返程投资公司的员工在上市前行权的。
实例——1 月 1 日，我加入一家公司，公司承诺有期权，过了半年再决定具体的股份数，计算起始日另行商定。
7 月 1 日，公司说，给我 48,000 股的期权。签订分期四年发放、一年 cliff、行权价 0.01 元的合同，起始日为当日。
次年7 月 1 日，我 vested 12,000 股。
次年8 月 1 日，我又多 vested 1,000 股，之后每月皆同。
第三年 1 月 1 日，我总共 vested 18,000 股。
第三年 1 月 2 日，我离职。180 天之内，我必须决定是否要花 180 元购买我 vested 的这 18,000 股。

q4：创业公司如何设定期权的总数？

没看懂。。。

q5：公司被收购，期权怎么兑现

1、一般对期权的行权都有具体的行权日期。如果在规定的时间节点没有行权，视为放弃；而且对行权会设置限制条款。
2、和你签署期权协议的是离岸公司还是国内的公司，这决定是否通过诉讼救济。
3，离职后如果没有做出限制条款，你符合了期权条件，当然可以行权。4，对于被收购的公司，投资人应对公司的期权现状做调查，你不妨把你的情况告知收购者。以上建议仅一般解释，具体情况还需要看到期权协议，才能做出具体的分析。

q6：若公司上市之后，如何实现期权的变现？

当下，期权已被人们所熟知，股票期权的优势确实很多，比如说它亏损有限，获利无限，锁定风险，盈利倍进！

背景

某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计2015年在境外上市。目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在这样的背景下该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。

方案分解

1、授予对象：这次股票期权计划首次授权的对象为2012年6月30日前入职满一年的员工。

2、授予价格：首次授予期权的行权价格为$0.01，被激励员工在行权时只是象征性出资。

以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。

3、授予数量： 拟定股票期权发行最大限额为1460500股，首次发行730250股。期权的授予数额根据公司相关分配方案进行，每年可授予一次。首次授予数额不高于最大限额的50%；第二年授予数额不高于最大限额的30%；第三年授予数额不高于最大限额的20%。

4、行权条件：员工获授期权满一年进入行权期，每年的行权许可比例是：第一年可行权授予总额的25%，以后每年最多可行权授予总额的25%。公司在上市前，暂不能变现出售股票，但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度，待公司股票上市之后，即可以变现出售。如果公司3年之后不上市，则要求变现的股票由公司按照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购。

案例解析

1、激励模式：这是一家典型的高科技企业，公司的成长性较好。最适合高科技企业的股权激励模式就是股票期权。由于该公司是境外注册准备境外上市，没有国内上市公司实施股票期权计划存在的障碍，因此选择采用股票期权计划是很合适的。

2、激励对象：对高科技企业而言，人才是根本，在其它条件相似的情况下，企业如果缺乏有效的激励和约束机制，就无法吸引和稳定高素质的人才，也就无法取得竞争优势，实现长期发展的目的。该公司员工90%以上具有大学本科以上学历，其中30%具有硕士以上学位。因此该方案以全体员工为激励对象是一个明智之举，它将公司的长远利益和员工的长远利益有机地结合在一起，有助于公司凝聚和吸引优秀的人才，建立公司长期发展的核心动力。

3、激励作用：该方案的激励作用来自于公司境外上市后的股价升值和行权后在不兑现的情况下持有公司股票享有的所有权利，激励力度比较大，但由于周期较长，对于更需要现金收入的员工来说这种方式就较难起到激励效果。

q7：公司的期权是什么意思？有什么好处？还有有什么风险？

假如在期满时股票价格超过了认购价，期权持有者将通过支付认购价来行使他们的期权，而当期权在该公司作为一种新股票发行时，它将和其他普通股票享有同样的等级.
公司期权是公司在某个未来时间点（有效期限）筹集额外资本的一种方式，但是这不能保证在那时股票价格一定会超过期权认购价.
公司期权也被用作员工鼓励并可以和业绩联系在一起，但是这些不能在asx上市.
交易所交易期权（eto's）是一个在现有股票之上发行的派生产物，每股期权在相关公司股票中由1000股组成。通常只对有良好流动性的大的上限股票才发行eto's.
卖方和买方期权中的卖方（经常被称为期权卖方）有这样的义务——在买方期权中卖出或在卖方期权中买入，投资者应该明白和eto's相联系的一些风险，特别是在是否出售期权时.
投资者可以以许多方式使用期权，包括降低投资组合中的风险、增加杠杆作用、为了收益或者只是为了交易。无论如何你应该请教你的经纪人，他们应该在交易之前提供给你一份关于eto市场的详细说明,
公司期权和交易所交易期权由于他们的低价可以提供给投资者在公司股票价格上涨时的杠杆作用，而公司期权在股票价格下跌的情况下潜在地有更大的风险，并且不会收到股息权益.